2015年12月15日，PP电子游戏网站正式成立，这是学校深化综合改革和学科布局优化与调整的重大战略部署。 一年来，在学校的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切配合下，在学院全体师生的共同努力下，PP电子游戏网站夯实基础，开拓创新，各项工作稳步推进。
创新管理与考核机制 提升学院运行效率
PP电子游戏网站自2015年下半年筹建时起，就积极酝酿探索基层组织的改革，在广泛调研、征求听取广大教职员工意见的基础上，对原有管理与运行模式做了详尽分析与思考，提出了“院-系-所”管理与运行模式，并进行积极探索与实践。2015年12月25日出台了《PP电子游戏网站管理与运行机制实施方案（征求意见稿）》；2016年1月8日下发了系主任招聘信息，2016年1月22日成立了钢铁冶金、有色金属冶金、冶金物理化学、热能工程、资源与环境5个系，2016年4月1日成立了新能源科学与工程系，从而全面完成了6个系的组建工作。2016年3月18日出台了《PP电子游戏网站研究所（团队）运行实施细则》，2016年4月8日下发关于PP电子游戏网站研究所（团队）组建申报的通知；2016年6月15日，成立了钢冶金与资源循环等21个研究所（团队）。2016年7月20日，学院党委完成基层党组织的调整，成立了4个教工党总支、18个教工党支部。至此，PP电子游戏网站全面完成基层组织的改革与组建工作。
改革后的运行模式中，“系”的主要功能是领导组织人才培养和学科建设工作；“所”就是教学科研团队，其主要功能是执行学科建设和人才培养任务及自主开展具有明确方向的科学研究工作。“系”与“所”的关系不完全是上下级的关系，“所”要认真执行和完成“系”所要求的人才培养和学科建设等各项具体工作，但具有独立开展科学研究的自主权，“系”相对固定，而“所”则是动态的，可以跨“系”跨学科建“所”。
PP电子游戏网站从“双一流”建设的实际和需要出发，深入探索实施人才强院战略。学院专门召开人才队伍建设工作研讨会，详细阐述学院师资队伍现状，剖析存在的问题，制定学院人才工作规划。
为充分调动广大教职工的工作积极性、准确了解和正确评价工作业绩，体现公平、公正的分配原则和效益原则，学院创新考核机制，确立了以研究所（团队）为单元的年度业绩考核办法，研究并制定了《PP电子游戏网站教职工年度考核管理办法（试行）》。根据研究所年度总体业绩情况，确定绩效津贴标准，再由研究所所在团队进行内部二次分配。
学院还研究制定了《PP电子游戏网站专任教师补充管理工作暂行办法》《PP电子游戏网站人才引进管理工作暂行办法》等文件，切实规范和加强学院师资队伍和高水平人才队伍建设工作，形成“注重引进、严把入口、强化培养”的师资队伍建设理念。
2016年，学院在高水平人才队伍建设方面取得了一定成绩，1人获批国家级人才项目，1人获批国家优秀青年基金，1人入选国家级青年人才项目（已通过答辩）。值得一提的是，学院今年从英国剑桥大学全职引进外籍教师Ali Reza Kamali，被聘为“双百计划”特聘教授（聘期三年）。同时，陆钟武院士获中国金属学会冶金科技终身成就奖，姜茂发教授获宝钢优秀教师特等奖等重量级奖项，为学校和学院赢得了荣誉。
未来学院将以团队为依托，坚持引育并举，进一步举全院之力加大人才培养与引进力度，着力提升学院师资队伍水平。
打造“一流学科” 提升育人水平
按照教育部“双一流”建设精神，PP电子游戏网站瞄准国家的重大需求和行业转型升级、绿色发展的要求，结合自身已有基础和特色，通过调研论证，合理整合资源，凝练学科方向，确定了“大冶金”的发展定位，获批学校高峰学科建设。重点建设“多金属共伴生资源综合利用理论与技术”“绿色冶金过程理论与技术”“高品质金属材料冶金技术与应用”“冶金过程控制与装备技术”“冶金前沿理论与技术”等5大学科方向，大力强化创新团队建设，并围绕上述学科方向开展创新研究，确保在基地建设、队伍建设、人才培养、科学研究、社会服务与成果转化、国际交流与合作等方面实现整体跨越，把PP电子游戏网站的冶金工程学科打造成世界一流学科。
随着学院管理与运行机制改革的实施，育人模式的改革也呼之欲出，这其中最重要的就是“集体”班导师制的创建。以研究所为单位的团队担任“班导师”，既能发挥不同层次、不同年龄教师的个体力量，又能发挥团队协作配合的集体优势，能够更好地满足本科生多样化、个性化的发展需求。
“集体”班导师制一经推出，就得到了研究所的广泛认可和大力支持，各研究所积极申请承担一个或多个不同年级相同专业班级的“班导师”，并在中秋节前后，“集体班导师们”与相对应班级完成了“对接”。“集体”班导师在学生专业认知、班级活动、学生创新创业、提前下实验室、学生就业、考研等方面将发挥着越来越重要的作用，更有利于学生的成长和发展。
学院同时积极制定鼓励政策，大幅度提升“集体”班导师指导学生的绩效奖励，彰显了育人导向，为班导师工作的顺利开展提供了有力保障。
群策群力稳步推进资源优化配置
按照学校公用房资源优化配置的文件精神和学科布局优化调整的总体部署，学院成立了公用房资源管理工作小组，科学规划、统筹分配、合理布局，稳步推进实验室搬迁调整及公用房资源优化配置工作，为学院各项重点工作的开展提供资源条件。
学院在充分调研的基础上，经过征求各层次、各方面的意见，出台了《PP电子游戏网站公用房资源管理细则（试行）》等文件，用于指导学院的公用房资源优化配置工作。《细则》体现了深化改革与机制建立相结合、当前急需与长远发展相结合的总体特点，确定了“分类管理、定额配置、动态调节、有偿使用”的学院公用房资源管理、分配及使用原则。《细则》的制定与落实力求公开、公平、公正。
学院还积极与学校相关职能部门及兄弟学院进行有效的协调沟通，统筹制定了《PP电子游戏网站实验室搬迁调整及公用房资源优化配置总体规划》。服从学校大局，立足学院实际，群策群力，攻坚克难，按照时间节点有序推进实验室搬迁调整及公用房资源优化配置。目前，全院各楼馆的公用房资源优化配置方案已制定完成并进入分步实施阶段，稀冶楼的搬迁调整工作已完成；树梁钢铁楼的人员迁置工作已完成，房间改造工程正在实施中；冶金学馆、知行楼和轻冶楼的第一批人员迁置工作已完成；冶金学馆的第一批房间改造工程已完成，第二批房间改造工程正在实施中。
另外，为加强学院实验教学管理、提高实验教学质量，优化学院教学科研设备资源配置、提高大型公用检测设备利用率，学院决定成立实验中心。将“211工程”“985工程”以及其他国家和学校投入资金购置的设备归实验中心统一管理，实验中心包括各专业和学科的公共实验室（平台），并积极谋划部省级重点实验室运行模式。目前实验中心设备、用房和房屋设计已基本完成，将伴随资源优化配置调整工作的推进而有序进行。
2016年既是“十三五”开局之年，也是PP电子游戏网站建设的开局之年。这一年，PP电子游戏网站党政领导强化顶层设计，科学谋划，全体师生凝心聚力，开拓创新，围绕学校“双一流”建设，全面深化学院改革，有效破解制约学院和学科发展的难题瓶颈，以坚定改革创新的勇气与魄力，探索出一条符合校情、适应院情、顺应民情的特色之路。
